ソニーは、プレイステーション5で次のXboxを最高のものにするために良いゲームだけに頼ることはできません

ソニーは、PlayStation 4の一般大衆の認識と売上高に関しては、間違いなくこの世代を支配しました。しかし、Microsoftは過去数年間、Xbox Oneを会話の最前線に押し上げた波を作りました。 Xbox Game Passまたは有名なゲームスタジオの買収により、多くの人が苦労しているファーストパーティカタログと見なされるものを強化します。

私はこれを邪魔にならないようにするつもりです。ファーストパーティのゲームは非常に重要です。プレイステーションは、彼らが成功し続けるために絶対に必要です。 Microsoftがファーストパーティゲームでオールインすることで、どの程度の成功を収めているかは不明ですが、ソニーは少なくとも他の機能に注意を向ける必要があると主張しています。

この世代は、Sonyが提供する最高のソニーの一部を、Bloodborne、Marvel's Spider-Man、Uncharted 4、Until Dawn、Horizon：Zero Dawn、God of Warとのファーストパーティスタジオおよびパートナーシップから提供しました。 The Last of UsパートIIは言うまでもありませんが、その前身のようなものであれば、史上最高のゲームの1つになります。

ファーストパーティカタログの状態を取り巻く一般の認識は非常に重要ですが、サードパーティのタイトルの大規模なスキームでは、個々のプラットフォームでより多くのコピーを販売しています。すべてのPlayStationおよびXboxプラットフォーム（個別ではなく、個別）で、Grand Theft Auto VおよびCall of Dutyシリーズはそれぞれ、各プラットフォームのトップ10のほぼすべてのベストセラースポットを圧倒的に奪いました。 NPD GroupのMat Piscatella氏によると、ベストセラーのPlayStationエクスクルーシブ（PS4のMarvelのSpider-Man）でさえ、PlayStationプラットフォーム全体で18位にしかランク付けされません。比較のために、Halo 3はMicrosoftのコンソール全体で8位にランク付けされます。

任天堂は特別なケースであり、ファーストパーティシリーズが非常に人気があるため、少し外れ値です。マリオとポケモンのフランチャイズの複数のエントリは、すべてのプラットフォームで史上最高のゲームのリストを飾っています。 Wii SportsのようなWiiにパッケージ化されたゲームを考慮すると、任天堂はトップ10リストの半分以上を占めています。

インディはコンソールのエコシステムにとっても不可欠です。 Xbox Oneが最初の発売時にインディーゲームを酷使した後、Xbox Oneに何が起こったのかを見てください。インディースタジオがXbox Oneで開発するのは困難だったため、完全にバイパスして、代わりにPlayStation 4用に開発しました。マイクロソフトはID @ Xboxイニシアチブを使用してこれを修正しましたが、損害は発生しました。

ソニーのフランチャイズの一部として高く評価されているように、任天堂の持つ消費者の強い要求に勝てません。

ソニーのフランチャイズの一部として高く評価されているように、任天堂の持つ消費者の強い要求に勝てません。このため、ソニーはすべての卵を1つのバスケットに入れることはできません。ゲームとパワーが最高でしたが、長期的にはコンソールを持ち運べないことがますます明らかになってきています。コンソールの成功にとって重要なのは、ゲームや未加工のパワーを他のサービスや機能で補完する必要があることです。特に、4Kと8Kの解像度の場合のように、コンピューティングパワーがプレイヤーの利益を減少させるポイントに達した場合はなおさらです。

PlayStation 5やMicrosoftのProject Scarlettのようなコンソールを持っている場合、これまでにわかっていることを基に、それらが行う種類のスペックを誇っていますが、ゲーム以外のものとの違いはエコシステムです。プレーヤーが他の場所では入手できない、彼らが提供する機能とサービス。

デジタルゲームの贈与、トロフィーシステムの拡張、パーティーとチャットオプションの調整、ゲームシェアリングの簡単な方法の作成など、一見小さなことでも、すべての違いを生むことができます。

PlayStation 4はPSVRをサポートするVRに対応しており、現時点ではこれが唯一の主要なコンソールです。いいえ、ニンテンドーラボVRは「競合他社」とは見なされません。 PlayStationはすでにこの分野で先を行っています。VRテクノロジーの進歩を考慮して、同社は今後の前進に注力する必要があります。ソニーのプレイステーションR&D責任者であるDominic Mallinsonは、PS5とともに新しいVRヘッドセットが発売されることを期待すべきではないと述べ、これは間違いだと思います。バーチャルリアリティは大きくなるばかりで、時間の問題です。

それにもかかわらず、現在のPSVRヘッドセットはPS5と互換性があるため、Microsoftに足を踏み入れました。 Xbox One Xは技術的にはVR対応ですが、MicrosoftのVR計画は実現することはなく、Xboxのコンソールと互換性のあるヘッドセットはありません。 Project Scarlett向けのVRヘッドセットを発売したい場合は、ゼロから始める必要がありますが、HoloLensでの拡張現実体験に関しては十分な実績があります。

ソニーが改善する必要があるのは、PlayStation Nowです。 MicrosoftのストリーミングサービスProject xCloudやXbox Game Passのオンデマンドライブラリと比較しても、PlayStation Nowはそのインセンティブの点で大きく遅れをとっています。 Xbox Game Passの月額料金の2倍で、PS Nowからダウンロードできるのは一部のタイトルのみで、残りはせいぜい信頼性の低いサーバーを介してストリーミングできます。マイクロソフトがXbox Game Passサブスクライバー向けにすべてのファーストパーティゲームを初日に提供することは言うまでもありません。 PlayStation NowのファーストパーティのSonyタイトルについても同じことが言えません。それができる方法で離陸したことはありません。

驚いたことに、ソニーとマイクロソフトは、両社がクラウドゲームテクノロジーで提携していることを明らかにしました。これは、ソニーがこの分野でマイクロソフトの経験を活用する絶好の機会です。 PlayStation Nowのオーバーホールがリストの最初になります。

また、ソニーは、毎月2つの無料ゲームをメンバーに提供するPlayStation Plusプログラムを継続するか、少なくとも魅力的に同等の何かで置き換える必要があります。さらに一歩進めて、ソニーは毎月無料のPS5ゲームを2、3個提供するだけでなく、PS5には下位互換性があるため、PS4ゲームも引き続き提供する必要があると言います。これは、Microsoftが現在Xbox Live Goldで行っていることで、毎月2つのXbox Oneゲームと2つのXbox 360ゲームをGoldメンバーに提供しています。このような前例が設定された後にプログラムを削除すると、大騒ぎになります。

損失を出してコンソールを販売する必要がある場合でも、価格設定は重要です。

そして、ゲーム機という点で競争力のある手頃な価格ですべてをまとめることが重要です。 Playbox 3はXbox 360よりも数百ドル多かったために苦しみました。XboxOneはPlayStation 4よりも100ドル多かったために苦しみました。他の場所で違いを補います。

PlayStationが今、丘の王様だからといって、常にそうなるというわけではありません。快適さと成功は、イノベーションではなく自己満足を生み出します。それが、この世代の後半でMicrosoftの下でより良い結果を出すために火をつけたものです。ソニーが今後必要とする考え方です。私たちが必要だとは知らなかったものを見せてください。しかし、今、私たちはそれなしでは生きていけません。