Xiaomiは、2017年第2四半期に2, 316万台のスマートフォンを出荷し、中国企業にとって過去最高の四半期になったと発表しました。 同社は昨年、供給の制約を理由に売上の低下に直面し、CEOレイ・ジュンは昨年末に一連の広範な変更を発表した。 Xiaomiが2017年第1四半期から70％の売り上げ増加を記録したため、「再調整」が機能したようです。
Xiaomi CEOのレイ・ジュンは、売り上げの増加は、ブランドがオフライン小売に重点を置いている新しい小売モデルにまで下がっていると述べました。 同社は現在、中国に123のMi Home店舗を所有しており、明日14店舗をオープンする予定です。 同社はまた、可視性を高めるためにオンラインプラットフォームと提携しており、今年の半ばの「618」ショッピングフェスティバルでJD.com、Tmall、およびSuningで最も多くのスマートフォン販売を記録したことに注目しています。
Xiaomiのグローバルビジネスも、その幸運に大きく貢献しており、インドのユニットからの収益は前年比で328％増加しています。 Redmi Note 4は国内で最も出荷量の多いスマートフォンであり、メーカーは今年初めにインドで最初のMi Homeアウトレットをオープンしました。 Xiaomiは全国に100店舗を立ち上げることを計画しており、小売の推進は今後2年間継続する予定です。
レイジュンは、より積極的な小売戦略に加えて、R&Dに注力しているため、この分野で優位に立つことができると述べました。 Xiaomiは今年初の社内チップセットであるSurge S1を導入し、JunはMi 6およびMi Max 2でのカメラおよびバッテリーテクノロジーの進歩を強調しました。
Lei Junは、2017年の収益目標を147億ドル（1, 000億元）に設定し、2018年の出荷目標を1億に設定しています。
今日の成果は容易な偉業ではありません。 私たちは、長年にわたって私たちを信頼してくれたすべてのMiファンに心から感謝しています。 パートナーのサポート、特にXiaomiの13, 000人の従業員と家族の献身に感謝します。
スマートフォン市場は非常に競争が激しく、私たちは旅の最初の一歩を踏み出しているだけです。 成長を続けるために、私たちは私たちのコアバリューに忠実であり続け、絶えず革新しなければなりません。 私たちはエンジニアに、枠の外で考える自由を与え、境界のない大胆不敵に探求しなければなりません。
イノベーションと投資に関しては、制限はありません。 今後12か月以内に、スマートフォンビジネスのために何千人ものR&D人材を雇用し、イノベーション能力をさらに強化する必要があります。
年の初めに皆に、最も困難な時期が私たちの後ろにあると言いました。 また、年間1, 000億元の控え目な収益目標を設定しました。 私は今、この目標を達成できると確信しています。 Xiaomiの新しい章が始まったばかりで、非常に多くの可能性が私たちの前にあります。 私たちの未来は星座と同様に広大です。
最後に、2018年に1億台のスマートフォンを出荷するというもう1つの謙虚な目標を追加しましょう！
