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ただし、疑問は残ります。この業界で競争するために、HTCはどのように（そして、できますか？）HTCを財政的に再編成しますか？
今週初め、HTC Corp.は2013年第3四半期の未監査の結果を発表しました。同社の最初の四半期損失から多くの見出しが出ました（そう、今四半期は損失を出しました）が、ニュースは容易に予想されました。
多くの公開企業と同様に、HTCは四半期ごとのプレスリリースでビジネスの見通しを共有しています。 前四半期には、500億ドルから600億ドル（現地通貨）の収益が見込まれ、営業利益率は-8％と予想されていました。 実際、HTCの売り上げはわずかに少なく（471億ドル）、営業利益率は最悪のシナリオよりわずかに良く、見通しは-7％でした。
市場はどのように反応しましたか？ 株価は今日実際に1.5％上昇しています。 これはハイテク株にとっては小さな動きであるため、ウォール街がこれらの数字をあくびしたことはほとんどわかります。
残念ながら、今年初めにリリースされたHTC OneやHTC Firstの「Facebook phone」などの製品が、同社の運命を好転させなかったことは残念です。 私は正直、これらの人が物事を修正するために何をすべきかを知りません。 HTCが優れた製品を製造していることは間違いありません。 人々は長い間、HTCの設計スキルと製品品質を尊重してきました。 しかし、それは明らかにビジネスを維持するのに十分ではありません。 モバイルビジネスは現在、AndroidとiOSに大きく集中しており、Android市場では、Samsungとの競争は事実上不可能です。 サムスンは、圧倒的に最大数の（非常に高品質の）電話を製造しているだけでなく、独自の画面やメモリなどを作成することにより、サプライチェーンの多くを強力に制御しています。
何度も繰り返しましたが、製品は問題ではありません。
それでも、HTCはまだ差し迫った経済的危険にさらされていません。 前回HTCの貸借対照表を見たとき、手持ちの現金はこの第3四半期の営業損失に比べて約14倍でした。 ここから収益が急落しない限り、HTCはおそらく慎重なコスト削減で収益性に戻ることができます。残念ながら、多くの場合、HTC Americaが従業員の20％を解雇することを確認したため、人員削減が行われます。 しかし、これとは対照的に、従業員の40％を削減する計画を発表したばかりのBlackBerryとは対照的に、営業費用を50％削減します。また、サービス事業が大幅に減少し、現在の火を消します。
皆さん、あなたはどう思いますか？ HTCはどのような戦略的オプションを実装する必要がありますか？ HTCは自社販売を検討すべきですか？ ビジネスをシャットダウンしますか？ 何らかの形で市場で競争する別の方法を見つけますか？
これらの人は関連性を維持するためにどのようなオプションが必要ですか？
