Xperia XZは印象的な携帯電話ですが、ソニーの停滞しているスマートフォンビジネスの針を動かすには十分ではありません。
しかし、それはソニーには関係していないようです。 今週のオーストラリアで、同社の平井一夫社長は、ファイナンシャルレビューでモバイルビジネスの将来と、他の分野、特にバーチャルリアリティでの実験に注力している理由について話しました。
「お互いにテレパシーで通信できない限り、人々がお互いに通信できるようにするデバイスとネットワークが常に存在します」と平井はFinancial Reviewに語った。 彼は続けた：
相互のコミュニケーション方法のパラダイムシフトは10年ごとに発生しますが、現在ビジネスにとどまっていなければ、プレイすることも、コミュニケーションの次のパラダイムシフトを作成することもできません。 、基本的にタオルを投げ入れ、世界中の小売業者や運送業者との関係をすべて失います。
それを行ったとしても、思いついたアイデアが何であれ、十分な速さで市場に投入することはできません。
ソニーは、最大のプレーヤーであるAppleやSamsungと直接競争できないにもかかわらず、業界での関連性を維持するためにスマートフォンゲームにとどまる必要があるという事実を考慮しているように思えます。
平井氏は、ソニーは「iPhone後の時代」が何であるかについてはまだ決着していないが、モノのインターネット（IoT）や仮想現実などの産業への賭けをヘッジしていると続けた。 後者のうち、ソニーはすでにPS VRに多額の投資を行っていることを考えると、特に有利な状況にあると確信しています。 また、平井氏は、仮想現実が映画やテレビの制作など、ソニーのビジネスの他の側面に影響を与えることを期待しています。
VRが成功することは重要です。VRがビデオゲームビジネスに役立つだけでなく、実際には、潮流が実際にすべてのSonyボートを持ち上げているからです。 VRを体験している他の企業よりも、VRの体験やコンテンツの作成に関わる非常に多くのさまざまな側面に関与しているため、私たちはおそらく恩恵を受けるでしょう。」
暫定的に、ソニーはシードアクセラレーションプログラム（SAP）を通じて「戦略的賭け」を追求しています。これは、いつかは会社にとって有利なビジネスラインになる可能性のあるアイデアを支援します。 あなたはそれについての全記事でできます。
しかし、スマートフォンが本当にドードーの道を行くのか分からないように、平井氏が言及している実験製品のいずれについても、確実なグローバルリリース日はありません。 しかし、明らかなことは、ソニーがまだ強力なブランド名であり、高品質の製品に名前を付け続けている限り、今後数年間、消費者が会社から技術を購入し続けることは間違いありません。
