CNBCは、ソフトバンクがSprint / T-Mobile合併が米国で有効な3位のキャリアになるという目標をまだ持ち、今回それを実現するための斬新な方法を持っていると報告します。新しい結合ネットワーク。
2014年には、2013年に216億ドルの投資を受けてSprintを所有していたソフトバンクが、ドイツテレコムからT-Mobileを購入することになりました。 両当事者は条件について合意し、規制当局の承認が最後のステップでした。 合併は米国の議員によって拒否され、ソフトバンクは、スプリントを収益性の高い実行可能な3位のキャリアとすることに目を向け、AT&Tとベライゾンの優位性に移行する計画を立てました。
関係する両社は、Sprintのシェアが3.5％以上、T-Mobileのシェアが4％以上上昇し、市場で良い一日を過ごしています。
これも計画通りに機能しませんでしたが、現在、ソフトバンクはビル・ベリチックを誇りに思うようなエンドアラウンドのプレーについて議論しています。 同社は、ドイツの大手通信会社がT-MobileとSprintを単独で合併できるように、Sprintの制御をDeutsche Telekomに放棄することができると考えています（健全な金額は間違いありません）。 ソフトバンクは会社の少数所有権を保有し、DTとソフトバンクの両方からの資産は、米国の電気通信市場における現在の複占に対抗するのに十分である可能性があります。
両社はCNBCへの公式コメントを断りましたが、ソフトバンクCEOの孫正義は2月にアナリストに次のように述べました。「私たちは買収するかもしれません。売却するかもしれません。T-Mobileと取引するかもしれません。人、別の会社」
Sprintは地位を獲得するのに苦労しましたが、T-Mobileは2011年に失敗したAT&Tの買収以来、四半期ごとに顧客の成長に向けて前進しました。米国市場で。 誰もがお金を稼ぎ、すべてが高価なスーツと役員室の世界にあります。
もちろん、FTCやFCCの裁定がこれがどのように行われたのかはわかりません。今日の時点では、すべてはまだ推測です。 私たちは皆、ただ待って物事がどのように展開するかを見て、何が起こっても顧客や企業の銀行口座に良いことを期待する必要があります。
