Logo ja.androidermagazine.com
Logo ja.androidermagazine.com

サムスンの台頭

目次:

Anonim

  1. イントロ
  2. 先史時代
  3. 初期
  4. 大きくする
  5. 変身
  6. サムスンが上昇
  7. ジェリービーン時代
  8. どこにでも
  9. 第三の時代

Android 4.0の登場により、GoogleのOSは成熟したプラットフォームのように見え始めていました。 アイスクリームサンドイッチのリリースは、携帯電話やタブレットのメーカーに非常に強固な基盤を与えるものであり、2012年にはまさにそれが見られました。特に、その年はSamsungにとって極めて重要でした。 Androidパイルのトップへの総当たり攻撃です。

Androidの歴史に関するシリーズの第5部では、SamsungがどのようにAndroidスペースで支配的な勢力となり、その過程でAppleとの戦いを始めたかを確認します。 そして、Android 4.1 Jelly BeanとGoogle Play Servicesを通じて、GoogleがAndroidの長年の弱点のいくつかにどのように対処したかを再検討します。

2012年:サムスンにとって重要な年

サムスンは、Galaxy S2(そのすべてのバージョン)の発売により主要なスマートフォンベンダーとしての地位を確立しましたが、2012年とGalaxy S3の発売は韓国の巨人にとってターニングポイントとなりました。 スマートフォンの超大国になった年でした。

これは、サムスンがスマートフォンの超大国になった年でした。

Galaxy S2は、どこで(そしてどのキャリアから)購入したかに応じて、さまざまな形、色、デザイン、構成、名前で登場しましたが、SamsungはGalaxy S3で足を踏み入れ、 ほぼ どこでも 同じ 携帯電話を発売しました。 滑らかな曲線、滑らかな色、ハードウェアに合わせて柔らかく再設計されたインターフェイスを備えた「自然にインスパイアされた」真新しいデザインで移行をマークしました。 特に米国では、ソフトウェア機能の山に積み重なったミニマルなiPhoneに対抗するために必死に競い合いました。

プッシュする単一の電話で、サムスンはそれに合わせてマーケティング予算を増やしました。 ロンドンでの2012年夏季オリンピックの世界的なスポンサー(戦略的にGalaxy S3が発表されてからわずか2か月後)であり、Samsungと新しいGalaxyS。より明確なメッセージと新しい機能と仕様のセットにより、サムスンの携帯電話の売上は増加し続けました。

最初の次の大きなもの:Samsung Galaxy S3

3番目の主要なAndroidフラッグシップの発売準備が整ったため、Samsungは銀河だけでなく、モバイルユニバース全体でもプレイしようとしています。 2012年5月3日、ギャラクシーの新しいセンターは、サムスンギャラクシーS3の発表のために、ロンドン中心部のアールズコートエキシビションセンターでした。

そして、それは私たちが話していた単なる新しい電話ではありませんでした。 サムスンは、数回のカラフルで漫画的なボタンとアイコンの後に新しいデザイン言語を採用していました。 Nature UXに入ります。

GS1とGS2は、黒いスラブの縮図です。

Galaxy S3を振り返ると、それは理にかなっています。 GS1とGS2は、特に素朴な形で、黒いスラブの縮図でした。 地獄のように機能しますが、見ることはあまりなく、確かに感じることはあまりありません。 始めからのGalaxy S3は、それを手に入れるようにほとんど頼みました。 小石のような形をしていました。 (Samsung Muse mp3プレーヤーと混同しないでください。このプレーヤーは小石のように見えました。)一度拾ったら、おそらく下に置くことはできませんでした。 電源を入れるとすぐに、ロック画面にあるまだ池のようなものに迎えられました。小さな池の水と、最初の1000回は楽しいループ音でタッチに反応しました。 しかし、ちょっと、自然。

さらに、それらをすべて支配する電話が初めてありました。 米国の事業者からいじくり回す必要はもうありません。

ロンドンのイベントは、今後の出来事の前触れであることが判明し、すぐにサムスンのメディア乗っ取りになるものの始まりを示しました。 最も目に見えるキャンペーンは、もちろんロンドンの夏季オリンピックでした。 オリンピックは時折スポーツを行うブランドの猛攻撃ですが、サムスンは逃げることができませんでした。 それはどこにでもあった。 そして、優れたデバイスと連動したマーケティングの推進により、Galaxy S3は死を拒む携帯電話の1つになりました。 開発者はまだサポートする必要があります。 通りを歩いて、人々の携帯電話の後ろを見てください。 フラッシュ。 カメラ。 スピーカー。

サムスンはいたるところにいた。

そして、Appleほどそれを知っている人はいなかった。 私たちはすでに特許訴訟の時代に入っていて、誰もが最初にどのデザインや機能を持っているかについてほとんど全員を訴えました。 Apple対Samsung。 HTC v。Apple。 モトローラ対アップル。 マイクロソフト対皆。

しかし、Appleにとっては個人的なものでした。 まずAndroid全般について- Android全体でSteve Jobsが「これに対して熱核戦争を行いたい」という言葉を耳にしました。 しかし、その後、サムスンの問題が特にありました。 設計特許は、携帯電話自体の外観と感触に基づいています。 (これは、「Appleが丸みを帯びた角」全体をまとめた場所です。)ソフトウェアの特許は、電話機自体の機能を追い求めました。 Galaxy S3は、多くのターゲットモデルの1つでした。

もちろん、サムスンが最大のターゲットでしたが、他にもありました。 そして、戦いはまだ進行中です。 Appleは裁判で勝ちましたが、Samsungの債務はまだ議論の余地があります。 そして最終的に、これは消費者にとって重要ではありませんでした。 サムスンの携帯電話は現在でも購入できます。 (はい、Galaxy S3を含みます。)

アップル対サムスン対アップル

電話をスワイプします。 先に進み、指をガラスに貼り付け、スワイプします。 さらにスワイプします。 スワイプしてください。 指を広げてズームアウトします。 ピンチしてズームインします。または、スワイプしてロックを解除します。

これらのジェスチャーはどれも自分のものではありません。 どこかに、誰かがかつてそれらの操作の特許を取得しました。 少なくとも、ハンドヘルドデバイスのタッチセンサー式ディスプレイ上で指を動かすという状況で行われました。

はい、それは事です。 具体的には、2011年にAppleに与えられたスライドトゥロック解除の特許です。 悪名高い「721」特許は、Samsungが2つの世界最大のスマートフォンの間で行われた1年にわたる(そして現在も進行中の)一連の一連の訴訟の一部として意図的に侵害されたことが判明した多数の特許ソフトウェア機能の1つでしたメーカー。

他人のIPを意図的に侵害することは、ビジネスを行う上での暗い側面でもあります。 「偉大な芸術家が盗む」など。

互いを訴えている企業はまったく新しい現象ではなく、知的財産の保護はあらゆるビジネスの重要な部分です。 逆に、他人のIPを故意に侵害することは、ビジネスを行う上での暗い側面でもあります。 「偉大な芸術家が盗む」など。

そして2011年後半から2012年にかけて、そしていくつかのハイテク企業が、さまざまなハードウェアおよびソフトウェアの特許をめぐってお互いを訴えていることが、毎日の見出しを支配しているように見えました。 ロックを解除するためにスワイプしたのかもしれません。 たぶん、それは他の誰かの電話のように少しだけ(またはあまりにも多く)見ている1台の電話でした。 訴訟が提起されました。 差し止め命令が提出されました。 時には、電話が特定の国で販売されることを禁止された一方で、弁護士はそれをすべて理解しました。

そして、サムスンとアップルは、相互に保証された破壊のハイステークスゲームのように見えたものの、2つの最大のプレーヤーでした。 Appleにとっては、個人的なものでした。

故スティーブ・ジョブズに関する限り、Androidは「盗まれた製品」でした。 そして、それはiPhone自体が携帯電話のデザインに明らかに与えた影響を数えていませんでした。 そして、訴訟が始まりました。 Appleは、いくつかのソフトウェア特許(スライドからロック解除を考える)とハードウェア特許(丸みを帯びた角を含む全体的な設計を考える)について、Samsungを訴えました。 これは世界中の多くの国で起こりました。 Appleは、これがすべて整理されている間、サムスンが携帯電話を売ることを禁止するように米国の裁判官を取得しようとしました。 それが起こらなかったとき、サムスンは何百万台もの電話を売り続けました。 最終的に、米国のultimately審員は、Samsungが一部の特許に故意に違反し、他の特許には違反していないと裁定しました。 (まだ他の特許は、そもそも無効であると裁定されました。これは、ソフトウェア特許がそもそもばかげているという議論を引き起こします。)サムスンはAppleが求めていた22億ドルのうち約1億1, 900万ドルを支払うよう命じられました-そしてまだ魅力的です今日その量。

この戦いは、少なくともあなたがサムスンなら、マーケティングでも展開されました。 Galaxy S3以降、SamsungはAppleのiPhoneをテレビ、ウェブ、印刷物、さらには広告の広告で積極的にターゲットにしました。 実際、すべてのGalaxy S3広告は、iPhoneとiPhoneを比較しました。iPhoneの所有者とApple自身の最上級のマーケティング(特に、最新のAppleデバイスに合わせて並んでいるもの)をock笑する声がかなり頻繁にありました。 サムスンの広告がiPhoneを脅かすことなく、どこへでも曲がることは困難でした。 Appleは、Samsungのメディアのock笑をほとんど無視しました。

サムスンは、Appleが求めていた22億ドルのうち約1億1, 900万ドルを支払うように命じられましたが、今日でもその金額は魅力的です。

これは一晩では起こりませんでした。 私たちは4年ほど良い話をしています。 その間、Samsung(およびその他)はデザインのさまざまな側面を変更しました。 Appleに新しい警備員が就任しました。 (そして、サムスンで、その点で。)そして、2014年に、双方は彼らのすべての非米国のケースを解決しました。

それで、これはあなたの平均的な消費者にとって何を意味しましたか? 大したことではありません。 しかし、舞台裏ではハードウェアとソフトウェアのマイナーな再設計が行われました。これは自然に発生した可能性があります。 決してわかりません。

今日、両社は世界のトップスマートフォンメーカーとしての生活を楽しんでいます。 そしておそらく彼らの弁護士もまだ元気です。

CyanogenMod:Androidの「ハッキング」プレイグラウンド

Androidは、スマートフォンをいじくり回すのを楽しむ人々にとって偶然の遊び場でした。

Androidの初期の頃は、携帯電話をいじくり回すのを楽しんでいた人にとっては偶然の遊び場でした。 HTCのG1は、このハッキング可能な携帯電話であるという明確な意図を持ってリリースされたわけではありませんが、適切なノウハウを備えた独自のAndroidバージョンを実際に構築し、それに合わせて携帯電話にインストールできることがわかったときあなたのニーズ、そのアイデアは多くの人々にアピールしました。 オンラインでCyanogenとして知られるSteve Kondikは、ソフトウェアを修正してニーズをサポートし、それらのアイデアを世界と共有するというアイデアに引き寄せられた人々の1人でした。 そのアイデアを取り巻く興奮は、グループプロジェクトCyanogenModに急速に成長しました。 それは数多くありましたが、時間が経つにつれて、販売されているものの代わりに携帯電話にインストールして使用できるサードパーティのAndroidプロジェクトで最も人気がありました。

CyanogenModの初期の人気の大部分は、メーカーが提供できるよりも早く、またはメーカーが電話を放棄してからずっと後に、ソフトウェアのサポートとアップデートを提供することから生じました。 CyanogenModは多くの携帯電話に新たな命を吹き込みました。それにより、多くの人々は(一般的に)より良い携帯電話を手に入れるだけでなく、貢献するために何ができるかを知りたがりました。

シアンは、多くの場合、自社のメーカーよりも古い携帯電話をサポートできます。

物事が本当に面白くなったのは、KondikがGoogleからCease and Desistの手紙を受け取った日でした。 Androidをビルドし、修正し、スマートフォンにフラッシュすることは問題ありませんでしたが、許可なくGoogleのアプリやサービスをパッケージ化することは許可されませんでした。 これはインターネットであり、Googleが足を踏み入れたという噂が広まったとき、この新しい体験を自分で試そうとする新しいユーザーが爆発的に増加し、同時にCyanogenModの貢献者のリストが増えました。 やがて、CyanogenModの何らかの仕事に費やされていないあらゆる目覚めの瞬間を何らかの方法で捧げる複数の人々がいました。 新機能は定期的に発表され、CyanogenModをサポートする電話を持っている人はだれでも、オペレーティングシステムの最新の毎週または夜間の更新を定期的にフラッシュしていることに気付きました。

Kondikについては、CyanogenModでの仕事により、Samsungのソフトウェアエンジニアとして短期間勤務し、その後、成長を続けるこのAndroidディストリビューションの新しい商業部門であるCyanogen、Incを共同設立しました。

スティーブ・コンディックのインタビュー

Androidの「ハッキング」とROM開発に関しては、Cyanogen、IncとCyanogenOSで商用化する前にCyanogenModプロジェクトを率いていたSteve Kondikが大事です。 オランダのアムステルダムにあるBig Android BBQ EuropeでSteveに会い、Androidの過去、現在、未来に関する彼のユニークな視点について学びました。

詳細:Steve Kondik:Android History Interview

コンテンツマーケットプレイス:Google Playにアクセス

2012年のAndroidの大きな変化の1つは、AndroidマーケットのGoogle Playへのブランド変更と、それに続くGoogleのデジタルコンテンツの提供の拡大です。

今日は奇妙に思えるかもしれませんが、2012年3月まで、Googleのデジタルコンテンツ戦略は、Androidマーケット経由で単にAndroidデバイスに結び付けられていました。 2009年以降、アプリやその他のメディアをダウンロードする場所になりましたが、音楽や書籍など、他の種類のコンテンツは独自のアプリケーション内に配置されていました。 Google Playのブランド変更では、すべてが1つの中央コンテンツハブに統合されました。 単一のGoogle Playストアアプリを使用すると、ユーザーはアプリ、ゲーム、書籍、雑誌、音楽、映画、テレビ番組をすべて1か所でダウンロードし、さまざまなデバイスでそれらにアクセスできます。

Googleのコンテンツエコシステムは、Androidを超えています。

また、Googleはこの機会を利用して、モバイルアプリとWebインターフェースの完全な再設計、およびすばらしい新機能のフローを開始しました。 その後、Google Playは消費者と開発者の両方に大量の新機能を追加するように進化しました。定期的なサブスクリプション、アプリ内購入、キャリア課金により、コンテンツの購入、販売、管理が容易になりました。 グーグルは、グーグルプレイストアを使用して独自のネクサスデバイスとアクセサリーを販売しましたが、その後それらの販売を別のグーグルストアに引き出しました。

最初は耳障りでしたが、さまざまなデバイス用の高レベルのデジタルコンテンツポータルを持っていることは、Androidに縛られた状態を維持することに比べて、かなり理にかなっています。 Google PlayコンテンツはもちろんAndroidの携帯電話やタブレットで利用できるようになりましたが、ブラウザを介したラップトップやデスクトップ、Googleの新しいアプリのおかげでiOSデバイス、ChromecastやAndroid TVなどの他のタイプのデバイスでも利用できます。

HTC Oneシリーズ

2012年まで、HTCにはスマートフォン用の単一のグローバルな「フラッグシップ」ブランドがありませんでした。 一年、あ​​る国では「欲望」かもしれません。 次に、「感覚」。 また、当時のほとんどのメーカーと同様に、米国市場はまったく別の混乱であり、キャリアは独自の排他的なブランドとデバイスを要求していました。

「HTC One」は、2011年の栄光の日々から引き続き高い水準にありますが、数か月間の減収を乗り越えて、台湾の携帯電話メーカーが物事を統合し、世界中のスマートフォンバイヤーに単一のブランドを提示しようとしました。

皮肉なことに、HTC Oneは2台の携帯電話になりましたが、その後他の多くの携帯電話が含まれるようになりました。

皮肉なことに、HTC Oneは実際には2台の携帯電話でした-少なくともそもそも-携帯電話のMobile World Congressの発売イベントの参加者の間で混乱を招きました。 CEOのPeter Chouは、同社の2台の新しい携帯電話を単に「HTC One」と呼び、その後、Oneの2つのフレーバー、大きなプラスチック製One X、および小さな金属製のOne Sを明らかにしました。

HTCはまた、2010年の伝説に基づいて形作られた大きな角の「あご」を備えたローエンド製品である忘却可能なOne Vを投入しました。 そして、今年の後半には、Oneブランドが拡大して、より多くの(そしておそらくそれほど特別ではない)ミッドレンジのものが含まれるようになりました。

HTCの「ImageChip」テクノロジーと両方のデバイスに搭載された8メガピクセルのかなり良いカメラにより、デジタルイメージングの2つの主要な「1」ハンドセットが倍になりました。 一方、HTCが所有するBeatsは、同社の新しい携帯電話の音声強化に貢献しました。

それでは、なぜその年に2つの「フラッグシップ」電話なのでしょうか? HTC Europeの製品およびサービスディレクターであるGraham Wheelerは、 Android Central に対して、ニーズが異なるさまざまな市場に由来すると語った。

「One Sは、主にヨーロッパのデザインでした。」

「One XとOne Sは、実際、ヨーロッパでは異なる人々が異なるデバイスを望んでいると感じた市場の非常に異なるセグメントによってもたらされました。「1つのサイズにすべてが合う」戦略を信じていないためです。 Sは、よりグローバルなデザインであるOne Xと比較して、実際には主にヨーロッパのデザインでした。」

「だから、2つのフラッグシップのスペースがあり、人によってニーズが非常に異なると感じました。したがって、One Xを見ると、そのパフォーマンスを最大化する仕様を持つ非常にパフォーマンスの高いデバイスでした。OneS要素ですが、デザイン主導型の提案でもありました。OneXが詰め込むことのできる絶対的なトップテクノロジーに関してすべてを持っていませんでした。酸化などの美しいフォームファクターがありました。」

洗練された金属製のOne Sは、HTCがこれまでに出荷した中で最も見栄えの良い携帯電話の1つですが、残念ながら低解像度のAMOLEDディスプレイによって妥協されました。 対照的に、One Xは、目を見張る1080p SuperLCD2スクリーンを備えた最初のものでしたが、すぐに使えるポリカーボネートシェルに詰め込まれていました。

しかし、2つの「ワン」の違いは、肌の深さ以上のものでした。 広く普及した4G LTEネットワークを持たないヨーロッパでは、GeForceブランドのグラフィックスによってバックアップされたクアッドコアチップであるNVIDIAのTegra 3プロセッサを実行するOne Xを入手しました。 当時、クアッドコアは大したことであり、メーカーは、競合製品よりも多くのコアを持っていることに基づいて、より多くのユニットを愛好家にシフトすると予想していました。 実際には、One Sや他の多くの2012ハンドセットに電力を供給しているQualcommの新しいSnapdragon S4は、追いつく能力以上のものであり、NVIDIAのチップほどバッテリーを消費しませんでした。 (さらに、クアルコムは統合されたLTEを誇ることができます。これは、米国などの市場にとって大きな問題です)

最初の「One」シリーズのデバイスは一般に高品質でしたが、HTCの2012年の携帯電話は、サムスンのマーケティングジャガーノートによって圧倒されました。 そして、HTCがハイエンドで真に差別化するには、2013年に「One」ブランドを再考する必要があります。

OK Google、ジェリービーンについて教えてください

機械的には、GoogleのAndroidはT-Mobile G1の発売以来数百の方法で成長および改善しましたが、一般ユーザーはまだ携帯電話で同じことを行っていました。メールのチェック、ゲームのプレイ、Facebook、他の小さな、しかし驚くほど複雑なタスクを実行するアプリ。 Androidの改善におけるGoogleの第2フェーズの大部分は、パフォーマンスを目的としていました。タスクを完了するための時間を短縮し、そのために必要な処理量とバッテリー電力を削減しました。 この方向への最初の大きな推進力はAndroid 4.1で始まりました。Android4.1は、一般的にJelly Beanとして知られています。

Jelly Beanには「Project Butter」が含まれていました。これは、ユーザーインターフェイスのパフォーマンスを向上させるための愚かなマーケティング名です。 世界中の多くの場所でAndroidがマーケットリーダーであると見なされた今、ユーザーがAndroidスマートフォンと他のスマートフォンを比較する際に視覚的な魅力が重要な役割を果たしました。 このプロジェクトでは、トランジションのスムーズ化、スクロールアニメーションの改善、視覚的なvisually音の少ない操作が大きな焦点でした。 Samsung Galaxy Nexusで発売されたとき、Project Butterは、当時の携帯電話を他のすべてのものと比較するとき、すぐに主要な話題になりました。 Galaxy NexusはJelly Beanの新しい携帯電話のようなものでした。

Android 4.1 Jelly Beanでは、GoogleはUIのutter音に取り組んでいます。

先ほど触れた小さな複雑なタスクは、特に電子メール、SMS、マップを頻繁に切り替えて必要な情報を取得するのに気付かない場合に、見た目よりもはるかに重要です。 45分後に予定されている会議のホーム。 これに対するGoogleのソリューション、および会社がショートカットを助けることができると考えた他の多くのことは、Google Nowでした。

Google Nowは、会話での通常の行動とキーワードを見ることで、提案を提供し、行動を予測する方法として始まりました。 イベントに招待するメールを受け取った場合、Google Nowはそのイベントをカレンダーに追加するか、イベントの場所がどのような天気かを知らせます。 映画の上映時間やレストランの時間を検索した場合、Google Nowはその場所までの運転時間を提供します。 何かを検索したい場合、あなたがしなければならなかったのは、話すだけで、今すぐ答えます。

正確で役立つと、Google Nowは驚くばかりで少し気味が悪いと見なされました。 音声機能とは、基本的には電話と話していることを意味しますが、以前見たようなシングルショットコマンドではありません。 突然、Googleは以前のほとんどの人が考えていたよりも、あなたのデータにずっと注意を払っているように見えました。 しかし同時に、Googleがあなた自身のデータの管理に必要なステップの数を劇的に減らした方法は、新しくて驚くべき何かの始まりでした。

タブレット上のNexus:ASUS Nexus 7

モトローラXoomとして知られている緩和されていない災害の開始から1年後、GoogleはASUSとのパートナーシップを通じて、最初のNexusタブレットNexus 7でスイングしました。 Nexus 7は、2012年のGoogle I / O開発者カンファレンスで開催され、参加者全員が1つを受け取りました。Nexus7はAndroid 4.1 Jelly Beanの起動プラットフォームでした。 しかし、Androidをタブレット対応アプリのエコシステムを備えたタブレットフレンドリーなオペレーティングシステムとして育てることへのGoogleのコミットメントも示しました。

7インチのデバイスは、その年のASUSの予算タブレットであるMeMo Padに大まかに基づいていました。 実際、Nexus 7は、MeMoパッドが初めて展示されたCES 2012ショーで初めて考案されたと伝えられています。 その夏、ASUS UKと北欧のヘッドであるBenjamin Yehは、Nexus 7のリリースへの道について Forbes にもう少し語った。

「当社の経営陣はCESでGoogleの経営陣に会い、機会と将来の市場をどのように見たのかについて話しました。AsusによるGoogle Nexus 7のアイデアを思いついたのは1月で、5月に量産が開始されました。 」

ASUSとGoogleは1月にNexus 7を考案し、5月に量産を開始しました。

しかし、これは単なる再バッジの付いたASUSタブレットではなく、Googleからデザインと機能の影響を受けました。 グリップのあるくぼみのある背中がグリップを助け、ビルド品質が全面的に強化されました。 優れた(当分)1280x800ディスプレイがあり、GoogleはNVIDIA Tegra 3プロセッサを選択して全体を駆動しました。 199ドルというすばらしい値でした。また、ビルドとパフォーマンスにより、その価格帯のAndroidの他のスレートとは区別されました。

Nexus 7は、横長の大きなXoomとは異なり、従来のAndroidの携帯電話UIに近いインターフェースを持つポートレート指向のデバイスでした。 タブレットと電話の間のこの連続性は、使いやすさを向上させただけでなく、Nexus 7がその日の拡大された電話アプリでうまくいくのを助けました。

大画面でGoogleの新しい開発ターゲットを使用し、大画面のデバイスに新たな重要性を置くことで、開発者はアプリをテストし、さまざまなデバイスで見栄えの良い新しいエクスペリエンスを構築できるようになりました。 残念ながら、Androidタブレットアプリ(またはAndroidタブレット自体)に対する熱意をすぐに構築するようには見えませんでしたが、今日のサービスは、Googleが2012年にボールをロールバックしたことに直接起因します。

Nexus 7のストレージ関連の忍び寄るパフォーマンスの問題も助けにはなりませんでした。 2012年モデルがより高速な2013 Nexus 7に取って代わられる前ではありませんでしたが、ソフトウェアアップデートは最終的にこれらを修正しました。

Wi-Fiのみのモデルの最初の成功と、3G対応バージョン(32GBのストレージにもバンプ)のその後のリリースからのバンプにより、ASUSは2012年だけで500万台以上のNexus 7を販売しました。 GoogleとASUSのデバイスパートナーシップは翌年も継続され、2番目のNexus 7がより薄く、軽く、高速になりました。

Google Playサービス:GoogleのAndroidの誤解されているコア

主要なAndroid開発の1年で、見過ごされがちなものがあります。 Google Play Servicesは、セクシーな新しいデバイス、アプリ、またはソフトウェア機能ではありません。 しかし、GoogleのAndroidバージョンの動作には非常に重要であり、2012年9月に最初にリリースされました。

Googleと開発者は、Play Servicesを使用して、新しいファームウェアバージョンがリリースされるのを待たずに 多くの ことを行うことができます。

Androidデバイスでは、Google Play Servicesはシステムレベルのアプリであり、Google Playストアを通じてバックグラウンドで定期的に更新されます。 スマートフォンやタブレットへの特権アクセスにより、インストールされているアプリをスキャンしたり、必要に応じてスマートフォンをリモートでロックまたはワイプしたりするなど、他のアプリではできない多くのことができます。 また、デベロッパーにとって重要なターゲットでもあり、Google Playゲーム、Google Fit、Android Wearなどのサービスと統合できます。

アクティブなAndroidのインストールベースの大部分でバックグラウンドで更新されながら、このすべてを実行できることは大きな問題です。 Google Play Servicesが最初に開始されたとき、Android 2.2のFroyoに戻るすべてのデバイスをサポートしていました。 執筆時点では、バージョン2.3のGingerbreadに移行されました。 Playサービスがなければ、Android Wearの基盤のようなGoogleの新しい機能にアクセスするには、ファームウェアの更新を待つ必要があります。 そして、新たなセキュリティの脅威はそれほど簡単にそらされないかもしれません。

また、セキュリティとAPIレイヤーをコア(オープンソース)Android OSの外側に保つことにより、GoogleがAndroidのサードパーティの「フォーク」に対してある程度の保険をかけることができます。

Google Play Servicesは非常に重要なトピックなので、なぜそれがそれほど重要なのかを完全に要約するために、最新のAndroidエクスペリエンスのバックボーンを形成する方法についての論説をチェックしてください。

Google Playサービスの天才

Playサービスでは、GoogleがAndroidの最大の弱点のいくつかに対抗するための特効薬を持っています。 Google Play Servicesが一部のAndroid(およびGoogle)の最大の敵に対する手ごわい武器であり、Androidのセキュリティまたは「断片化」の議論がそれを理解せずにどのように欠陥があるかについては、当社の社説をお読みください。

その他:Google Playサービスの天才

クレイトの期待

サムスンのAndroidランドスケープに対する明白な優位性が形になり始めたように、別の会社が舞台裏を引き継ぎ始めました。 チップメーカーのクアルコムは常にスマートフォンプロセッサの世界で主要なプレーヤーでしたが、2012年に「Krait」マイクロアーキテクチャを使用した最初のチップの登場は大きな転換点でした。

「クレイト」は、2012年から2014年までのクアルコムのAndroid優位性の鍵でした。

Kraitはパフォーマンスと消費電力を大幅に改善しましたが、統合されたLTEサポートは米国市場にとって重要な差別化要因でした。 NVIDIAやSamsungなどのライバルは4つのARM Cortex-A9コアを積み重ねましたが、クアルコムは2つのKraitコアで優れたシングルコアパフォーマンスで競争できました。

2012年2月にQualcommの初期のKrait開発プラットフォームを初めて見て、Anandtechはこれらのチップの重要性をまとめました。

Kraitは、2014年まで、人気のあるSnapdragon 600、800、801、および805チップセットを通じて支配的でした。これらのチップセットは、基本的にモバイルのすべての主要な競合他社によって使用されていました。 サムスンでさえ、多くの市場の電話機でKraitチップを使用し、独自のExynos SoCよりもそれらを選択しました。

ネクサス4

2012年は、GoogleのNexusデバイスプログラムにとって大きな年でした。 Nexus 7で最初のNexusタブレットを入手し、後にSamsung製のNexus 10を入手しただけでなく、Googleがこれらのデバイスのマーケティングと販売をどのように処理するかについての戦略の変更も見始めました。 高価格、貧弱な小売可能性、泥だらけのマーケティングメッセージでNexus携帯電話を何度も繰り返した後、GoogleはLGと提携してNexus 4を作り、2012年11月に世界にリリースしました。

当時のLGは、最高のAndroidスマートフォンを製造することで知られていませんでしたが、これらの問題がNexus 4に移行することに対する最初の懸念はすぐに解消されました。 Nexus 4は、4.7インチデバイスの両側を覆うガラスが比較的持ちやすく、2011年のギャラクシーネクサスとは一線を画す優れたデザインで構築されています。

LGのスマートフォンプランニング担当副社長であるRamchan Woo博士は、地元のライバルであるSamsungが以前の2台のNexus電話を出荷した後、LGはNexusプログラムに参加することに熱心だったと言います。

「LGに恋をしましょう。」

「Nexus 4より前に、GoogleにはSamsungやHTCなどの他のパートナーがいました。プロジェクトを終えたら、エンジニアリングの観点からLGに恋をさせましょう」とWooは Android Central に語りました。ご覧のとおり、Nexus 4および5を発売し、今すぐ発売しました。それが私たちの意図であり、同様に機能しているようです。」

Nexus 4のSnapdragon S4 Proと2GBのRAMは絶対に最高でしたが、2012年末に発売される携帯電話用に2つのやや物議をかもすハードウェアの選択がありました。Nexus4の基本モデルには8GBのストレージしかありませんでした(SDカードスロットなし)、LTEサポートもありません(HSPA + 42のみ)。 前者は50ドルのバンプにより16GBのストレージが得られることで多少緩和されましたが、キャリア(およびVerizonのGalaxy Nexusを搭載したGoogle)からLTEが未来の道であると言われた人にとっては、それはあまり適切ではありませんでした多くはHSPA +にとどまります。

2012年は安価で陽気なNexusデバイスの年でした。

これらの2つの愚かさを除けば、Nexus 4は価格が高いので好評でした。 完全にロック解除された299ドルからの開始は、このような堅実なビルド品質と内部仕様を備えたデバイスにとっては前代未聞であり、以前のNexus携帯電話の高価格からの顕著な転換でした。 今年初めに発表された199ドルのNexus 7ローンチとペアになったとき、それはGoogleのNexusデバイスの重要な方向転換を示しました。

しかし、おそらくNexus 4自体の品質と価値と同じくらい重要なのは、それを販売するGoogleのアプローチでした。 これは、Googleがパートナーを通じてだけでなくNexusデバイスを直接販売した最初の年でした。つまり、Google Playにアクセスして、完全にロック解除され、改ざんされていないNexus 4を購入できます。 ほとんどの消費者は携帯電話を契約業者から購入していましたが、Nexus 4が、バランスの取れた仕様で安価なロック解除された携帯電話への現在の傾向を先取りしたことは否定できません。

そして最後に、輝く亜鉛の眼球

Nexusデバイスは、Nexus 7およびNexus 4のように動作する場合があります。人気のあるデバイスは、小売店で高い評価と比較的成功を収めています。 それ以外の場合は、Nexus Qのようになります。

Chromecastの前身であるGoogleの不運なストリーミング領域は、I / O 2012カンファレンスで発表され、今日でもほとんど忘れられています。 本質的に、それはGalaxy Nexusの内臓を含み、299ドルで販売されたAndroid搭載のストリーミングボールでした。 I / OでのQの傑出した場所にも関わらず、金属アームに巨大なノベルティNexus Qが含まれていましたが、コンセンサスは、あまりにも少なすぎてコストが高すぎるということでした。 発表後まもなく缶詰になり、デバイスは事前注文のお客様に無料で出荷されました。

NexusQ。長い間、知りませんでした。

次:ジェリービーン時代

Androidの歴史シリーズの次回の記事では、Androidデバイスメーカー間の激しい競争により、これまでで最もユニークで美しく、機能のあるデバイスがもたらされたことを確認します。 Googleが、運の悪いGoogle Playエディションプログラムで、ストックAndroidをより多くのユーザーに提供しようとした(そして失敗した)方法を見ていきます。 そして、最初の大衆市場向けAndroid搭載スマートウォッチ、Samsung Galaxy Gearなど、ウェアラブルの台頭について再考します。

パート6を読む:ジェリービーンの時代

クレジット

言葉:Phil Nickinson、Alex Dobie、Andrew Martonik、Russell Holly

デザイン:デレク・ケスラーとホセ・ネグロン

シリーズエディター:アレックスドビー