今月初め、サムスンは、インドに年間1億2000万台の携帯電話を生産できる新しい製造工場を開設し、世界最大の携帯電話工場にしたと発表しました。 この動きは、インドの製造業への外国投資を促進するために設計された、ナレンドラ・モディの「インドでのメイク」イニシアチブの勝利です。
政府の目標は、製造業が経済の25％を占めるようにすることですが、その目標を達成するにはまだ近づいていないようです。 ブルームバーグ の新しいレポートによると、製造業は過去4年間で有意な成長を遂げておらず、投資が減少し、ますます多くのプロジェクトが成功を収めていません。
モディ政府は、経済を後押しし、数百万人の雇用を創出するために、製造部門に大きく賭けています。 過去4年間、政府は企業にインドに工場を設置するよう誘致するための一連のインセンティブを展開しました。
そしてそれがうまくいかなかったとき、それは企業がインドでビジネスを行うことをより困難にする規制を導入しました。 スマートフォンセグメントの現地生産を後押しするために、政府は国内に輸入されるデバイスに15％の義務を課し、インドの最新デバイスを製造していないAppleの効率的な競争力に影響を与えました。
インドの製造業を支えるインフラはありません。
インド経済監視センターの最新データによると、地元の製造業への投資は、2015年の2, 700億ドルから2018年には966億ドルに減少しました。また、Amazonの50億ドルの現金流入など、外国ブランドによる重要な投資がいくつかあります-彼らはサービス業界に行ってきました。
外国投資が枯渇する主な理由の1つは、製造をサポートするインフラストラクチャがないことです。 インドには、PCB（プリント回路基板）やディスプレイなどの主要なハードウェアコンポーネントを製造する熟練した労働力と工場がありません。 これらの部品は中国または台湾から運ばれ、最近建設されたサムスンのような地元の工場で組み立てられます。
実際、Xiaomiは今年初めにPCBの現地組立を開始した最初の企業になったため、製造業が中国とほぼ同じレベルになるまでには長い道のりがあることは明らかです。 今のところ、意味のある成長を確認する最良の方法は、サービス部門に焦点を当てることです。 ブルームバーグエコノミクスアナリストアビシェークグプタから：
インドでの雇用創出は、Make in Indiaの焦点が製造業への過度の強調に比べてより多くのサービスを含むように拡大される場合、大きな利益を得ることができます」とGupta氏は語ります。 -グローバルサービスの恩恵-は、その比較優位がサービスにあることを示唆しています。
