リーコは昨年末、すべての市場での事業規模を縮小すると発表した。同社は本日、インドの従業員の75％以上を解雇することを発表した。 Gadgets360 への声明の 中で 、LeEcoは、 従業員数 を350から80強に減らし、チームの規模を「業界のベンチマークに沿って」と呼びました。
しかし、 Economic Times からのレポートは、LeEcoが市場から完全に撤退しようとしていることを示唆していますが、同社はこれらの主張に反論し、インドは製造業者にとって戦略的な市場であると述べました。
メディアの特定のセクションでの報道に反して、LeEcoは今年、インド向けの健全な製品パイプラインを持っています。 実際、同社は来週に予定されている次世代テレビの発売に向けて準備を進めています。 スマートフォンのプレミアムモデルも従う予定です。 LeEcoのテレビおよびスマートフォン事業はインドで継続しており、市場で大きな認知を得ています。 これはすべて、企業がワインドアップモードであることを示すものではありません。
同社の最近の動きは、インド市場の長期戦略の一環として十分に検討され、計画されたものであり、デモネティゼイションによる販売の不振が原因ではない。
インドのリソースヘッドカウントは、想定される運用規模と業界ベンチマークに沿ったものです。 さらに、LeEco Indiaは、長期的なビジネスに不可欠であるため、R&D機能を重視しているため、LeEcoだけでなく、インドでもグローバルに働く堅固なR&Dチームを持っています。
同社の電話はインドで好評を博しており、テレビ市場への進出も成果を上げています。 しかし、中国のライバルであるXiaomiやOnePlusとは対照的に、製造コストでデバイスを販売し、広告に莫大なお金を費やすという同社の決定により、最近の24億ドルの投資で緩和された現金危機に陥りました。
中国のベンダーは現在、インドのスマートフォン市場の46％以上を占めており、製造コストで電話を販売する戦略は過去数年間にわたって彼らに利益をもたらしてきましたが、LeEcoが調べているように、このモデルは持続可能ではありません。 LeEcoはすでに携帯電話をオフラインで販売しないことを発表しており、今日の「最適化演習」により、同社は現在、持続可能で収益性の高いビジネスモデルの作成に注力しています。
