アンディ・ルービン（上に写っている男性）を知らないなら、そうすべきです。 彼はこのAndroidの動き全体の発案者であり、彼の方向性が私たちのお気に入りのスマートフォンOSを導くものです。 したがって、Andy Rubinが話すときは、Androidユーザーベース全体が耳を傾ける必要があります。彼の言うことは、Androidの将来に向けて何が待ち受けているかを非常によく決定することができます。
Andy RubinがCNETのインタビューで、主にスマートフォン、そしてもちろんAndroidに関するさまざまなトピックについて説明しています。 彼は、オープンであり続けること、Androidの目標、「GooglePhone」、Android 1.5、ビジネスモデル、中国などについて語っています。 Android User 1の頭脳を選ぶだけの場合は、本当に良い読み物です。
中国で：
いくつかのローンチがあります。 中国に大きな関心を寄せています。 中国のユースケースは米国ではわずかに異なります。 一般的に中国では、アジアの入力のために、スタイラスが複雑な文字を描画できることを期待するため、人々は静電容量式タッチベースのインターフェイスよりもペンベースのインターフェイスを好みます。 そのため、ユースケースは完全に変更されましたが、互換性は実現しています。
「GooglePhone」で：
ええ…つまり、1台の携帯電話を製造する場合、それは面白いです…私はむしろ、単一の製品に焦点を合わせるよりも、複数の会社の携帯電話で実行できるプラットフォームを提供する人になりたいです。 単一の製品には、最終的には限界があります。 それが2つの製品であったとしても、制限があります。 しかし、100個の製品であれば、どこかで、人々が情報へのアクセスを望んでいるとGoogleが考える規模に到達しています。
「開放性」について：
消費者をブロックせず、情報へのアクセスを許可するという正直な目標では、競合他社にも役立ちます。 私たちがやりたくないのは、誰でも不利なことです。 ユーザーがGoogleにしかアクセスできないような別個の構造を作成したくありません。 そしてこれがオープンネスの定義です。それは単なるオープンソースではなく、あなたが実際に探している情報を手に入れる自由です。
AppleおよびPalmの場合：
デバイス全体を制御するのは素晴らしいことですが、（しかし）40億台のハンドセットについて話しているのです。 デバイス全体を制御する場合、単一のベンダーから提供される場合、迅速に革新する能力はかなり制限されます。 あなたは革新の噴出をすることができます。 エンタープライズ、特定のインターフェイステクニック、Web In-the-Handset Businessをネイルできますが、すべてを行うことはできません。 あなたは常にニッチになります。
現在のAndroidデバイスの不足：
電話を端から端まで構築するのに約18か月かかります。 市場参入のために私たちがやりたかったのは、製品が信頼性が高く堅牢で、すぐに使えることを証明するために、1つの成功したショーケース製品があることを確認することでした。 そのためのパートナーとしてHTCを選択しました。
