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昨年末、Xiaomiは過去6年間インドで他のメーカーが何もできなかったことを行いました。サムスンを追い抜いて国内でナンバーワンのスマートフォン会社になりました。 これは中国のメーカーにとって重要な機会でした。特に、Xiaomiがわずか3年前に携帯電話の販売を開始したことを考えると、特にそうでした。
Xiaomiはインドでゆっくりとスタートし、2016年にはOPPOやVivoなどのオフラインベンダーに地盤を失ったため、同社の運命は悪化しました。 昨年初めにコース修正を行い、Samsungのビジネスモデルをエミュレートし始めました。そうすることで、ランクを迅速に上げることができました。 Xiaomiがインドで最大のスマートフォンブランドになった方法を次に示します。
電話セグメントの支配
サムスンは、予算セグメントで常に10個以上のモデルを販売しています。 モデル間でわずかな違いがあるデバイスで市場をあふれさせる同社の能力により、数千万の売り上げを上げることができました。それがXiaomiが現在取っているルートです。
過去6か月間に、Android OneベースのMi A1、自撮り中心のRedmi Y1およびY1 Lite、エントリーレベルのRedmi 5A、Redmi Note 5、Redmi Note 5の発売を見てきました。プロ。
今月後半にRedmi 5を見る予定なので、Xiaomiがすぐにガスから足を離すようには見えません。 その後、Mi Mix 2Sがあり、3月27日にグローバルデビューする予定です。Xiaomiがプレミアムセグメントでの取り組みを強化するにつれて、電話はインドに進出する可能性があります。
Xiaomiは電話で市場をあふれさせており、その動きは報われています。
Redmi Note 5に関しては、内部ハードウェアに関しては、デバイスは前身と同じですが、主な変更点は前面の18：9パネルです。 反復モデルは、インドでの過去4年間に大きな効果を発揮するためにサムスンによって使用され、Galaxy Jシリーズのモデルの波につながり、前モデルとの差別化はほとんど行われませんでした。
それにもかかわらず、サムスンは何千万台ものギャラクシーJ電話を販売することができました。ギャラクシーJシリーズは、長年にわたり、インドの韓国メーカーのベストセラーでした。 Xiaomiは現在、同様のルートに着手していますが、重要な違いがあります。RedmiNote電話は望ましいものであり、残りのビンの部品から組み立てられません。
たとえば、Redmi Note 4は昨年、お金の価値の面で分野をリードし、Redmi Note 5の価格をさらに低く設定することで、Xiaomiは予算の電話を拾うために探している人に利用可能な同様のオプションがあることを保証します今年は£10, 000。
一方、サムスンは予算ポートフォリオで反復モデルにもこだわり続けています。 On7 PrimeはRedmi Note 5への挑戦者であり、電話はAmazon Indiaで£12, 999で販売されています。 Samsungは2か月前に携帯電話を発売しましたが、スペックはGalaxy J7 Primeと呼ばれた2016年からほとんど変わりません。 サムスンは、Galaxy On Nxtと呼ばれる同じデバイスのオンライン専用バリアントも発表しました。
On7 Primeには、5.5インチのフルHDパネル、1.6GHzの8つのCortex A53コア、13MP背面カメラ、64GBの内部ストレージ、3300mAhバッテリーを備えたExynos 7870チップセットが付属しています。 2018の新機能は、13メガピクセルのフロントシューター、4 GBのRAM、および1か所で複数のeコマースストアのリストを照合するサムスンモール機能です。
J7プライムは、2016年に発売された当時の予算セグメントでは最速の携帯電話ではありませんでした。また、On7プライムはすべての誤りを継承しています。 設計は時代遅れで、携帯電話には周囲光センサーやジャイロスコープなどの基本が欠けており、TFTディスプレイは光沢がありません。
On7 Primeの小売価格はRedmi Note 5よりも1, 000ポンド高いため、Samsungが予算セグメントでXiaomiに負けている理由は容易にわかります。
しかし、それはすべてスムーズな航海ではありません
インドでの勢いのすべてにおいて、Xiaomiは重要な分野である可用性に欠けていることがわかりました。 ブランドは引き続きフラッシュ販売モデルで電話を販売しているため、関心を登録している顧客の大部分はデバイスを手に入れることができません。
たとえば、Redmi Note 5 Proの最初の販売では200万を超える登録がありましたが、販売されていたのは300, 000ユニットのみでした。 それらは数分で完売し、その後の販売も同様に終了しました。 Xiaomiは、可用性を高め、携帯電話をオフライン市場で利用できるようにする予定であると述べていますが、この分野で多くの作業が必要であることは明らかです。
数百万人が望む製品を持つことは一つのことです。 それらの顧客に確実に届くようにすることはまったく異なる球技であり、Xiaomiはこのレベルで競争できるように二重に努力する必要があります。
現地での製造努力の増加
Xiaomiが過去2年間にわたって注力してきたもう1つの分野は、現地製造業です。 インド政府が国内に輸入される電話に税金を課しているため、企業は効果的に競争するために地元の工場を設立する責任を負っています。
Xiaomiにはすでにインドに2つの工場があり、そのRedmi電話はすべて現地で組み立てられています。 メーカーは電話の生産を増やすために3番目の施設に取り組んでおり、パワーバンクを生産する独立した工場にも投資しています。
サムスンは地元のメーカーを真剣に検討した最初の企業であり、ブランドはしばらくの間、地元で製造された携帯電話を販売しています。 そうすることで、価格設定に関して明確な優位性が得られます。GalaxyS9 +は、昨年のGalaxy S8と同じ価格で、iPhone Xの開始価格よりも57, 900ポンド（890ドル）、または32, 000ポンド（500ドル） 低い 価格で発売されました。
現地生産に焦点を当てることにより、Xiaomiは価格設定に関してはその利点を維持していることを確認しています。
新しいカテゴリーへの挑戦
Xiaomiはまた、インドでのMi TVシリーズの発売によりポートフォリオを多様化しています。 長年のXiaomiファンは、テレビシリーズがインドで発売されるのを数年前から待っていましたが、それには正当な理由があります。 10ビット4KパネルとHDR10を搭載した55インチMi TV 4の価格はたったの£39, 999で、Samsung、Sony、LGの同類よりも大幅に安い。
Xiaomiは、その価値のあるものとして、その製品でプレミアムOLEDテレビをターゲットにしていません。 代わりに、Vu、Micromax、および他の予算プレイヤーのようなものを追いかけています。 Xiaomiのテレビはより良いビルド品質と、並ぶもののない推奨エンジンを備えているため、これは賢明な動きです。
より多くの製品への道を開く
チェンナイでのXiaomiの最新のMi Homeストアの立ち上げが何らかの兆候である場合、製造業者は今年、そのライフスタイル製品をインドに持ち込む準備をしています。 Mi Air Purifierは昨年同国で発売されましたが、Xiaomiは中国で多種多様なスマートホーム製品を販売しており、携帯電話と同様に、そのライフスタイル製品は手ごろな価格で目を見張るような機能を提供しています。
TVシリーズの紹介とMi Ecosystem製品の近日登場により、Xiaomiはさまざまな新しいカテゴリでの挑戦に向けて準備を進めています。 このブランドは、今年後半にIPOが行われると噂されているため、公開する前に、できるだけ多くの分野で市場シェアを拡大しようと考えています。
Xiaomiが進出しようとしているカテゴリで効果的に競争するためにXiaomiの努力を拡大できるかどうかは、時が経てばわかります。 電話セグメントのようなものであれば、問題はないはずです。
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